Une voie à suivre

PATH est un programme conçu par le président de Dallas, David O'Hara. Il souhaitait créer un système qui mette l'accent sur les rêves et les aspirations de chaque employé et qui les aide à prendre des mesures pour que ces objectifs deviennent réalité.

Kevin Baker, vice-président chargé du conseil, décrit le programme de la manière suivante : PATH est un cadre que Improving utilise pour aider les individus à fixer et à atteindre leurs objectifs au plus haut niveau. Kevin a été l'un des premiers Improving à suivre le programme, il a donc expérimenté son succès de première main.

Les dirigeants d'Improving ne croient pas à l'échelle de l'entreprise. Ils considèrent plutôt qu'il s'agit d'une paroi rocheuse. C'est un voyage qui peut nous mener à différents endroits tout au long de la vie, c'est pourquoi Improving veut fournir des conseils à tous ceux qui travaillent dans l'entreprise.

Comment fonctionne PATH ?

Un Improving s'assoit avec son coach (qui a été spécifiquement choisi en fonction de ses objectifs et de ses points forts) pour la première des trois réunions. C'est à ce moment-là qu'ils discutent des résultats de l'Improving Strength Finders et du DISC, de l'historique de travail, de l'ensemble des compétences, et qu'ils commencent à rêver. La partie de cette réunion consacrée au rêve est la meilleure, car elle permet de dresser la liste des objectifs à long terme pour l'avenir. Ils parlent également de leurs loisirs et de leurs aspirations afin de mieux comprendre ces rêves.

Au cours de la deuxième réunion, ils clarifient et s'engagent sur un ensemble d'objectifs qui ont été précisés depuis la première réunion. Ensuite, ils entament un parcours de 90 jours pour essayer d'atteindre ces objectifs ou, du moins, de travailler dur pour les atteindre. Le coach est toujours là pour les aider à chaque étape de ce processus. À l'issue des 90 jours, les deux parties se rencontrent à nouveau pour faire le point sur les progrès accomplis. À partir de là, le processus peut recommencer sur la base de ce qui a été appris au cours des derniers mois du programme.

La réussite de PATH

Selon Kevin, la réussite de PATH repose sur trois facteurs principaux. Tout d'abord, il est absolument nécessaire d'écrire les objectifs. Cela permet au participant de s'en souvenir et de revenir sur ses objectifs initiaux. Cela permet également de suivre les progrès et de renforcer la confiance au fil du temps. Deuxièmement, les participants doivent s'approprier leurs propres objectifs. Personne ne se soucie plus de la carrière de quelqu'un que lui-même. Enfin, il est impératif qu'un partenaire responsable soit présent pendant les 90 jours.

Une vue d'ensemble

PATH est bien plus qu'une initiative de mentorat et de fixation d'objectifs. Il concerne les individus en tant qu'êtres humains, ce qu'ils veulent faire de leur vie et ce qu'Improving peut faire pour soutenir les employés tout au long de leur parcours professionnel. Si l'objectif d'une personne est d'occuper un poste qu'Improving ne propose pas actuellement, cela ne l'empêchera pas de participer à PATH. Parfois, la transparence et la croissance qui découlent du programme permettent de créer de nouveaux services ou postes au sein d'Improving.

Il arrive aussi que les Improving réalisent des objectifs qui ne semblaient pas possibles au sein de l'entreprise, mais qui pourraient en fait être transformés en quelque chose d'autre. PATH a aidé des Improving à atteindre des objectifs et à connaître un développement personnel et professionnel qu'ils n'auraient jamais cru possible. Travailler avec un coach PATH et mettre en place des étapes pour accomplir des choses s'est avéré extrêmement efficace et il est étonnant de voir autant de croissance au sein de l'entreprise.

Pour en savoir plus sur PATH, contactez Improving ici. Pour faire partie de l'équipe, consultez notre offre d'emploi en cliquant sur le lien suivant ce lien.