Un camino hacia adelante

PATH es un programa concebido por el Presidente de Dallas, David O'Hara. Quería crear un sistema que hiciera hincapié en los sueños y aspiraciones de cada empleado y les ayudara a dar los pasos necesarios para hacer realidad esos objetivos.

El Vicepresidente de Consultoría, Kevin Baker, describe así el programa: PATH es un marco que Improving utiliza para ayudar a las personas a establecer y alcanzar sus objetivos al más alto nivel. Kevin fue uno de los primeros Improving en pasar por el programa, por lo que ha experimentado su éxito de primera mano.

Verás, los líderes de Improving no creen en la escalera corporativa. En su lugar, se consideran más como una pared de roca. Es un viaje que puede llevarnos a diversos lugares a lo largo de la vida, por lo que Improving quiere proporcionar orientación a cualquier persona que trabaje en la empresa.

¿Cómo funciona el PATH?

Un Improving se sienta con su coach (elegido específicamente en función de sus objetivos y puntos fuertes) para la primera de las tres reuniones. Es entonces cuando discuten los resultados DISC y de Strength Finders, el historial laboral, las habilidades y, a continuación, empiezan a soñar. La parte de la reunión dedicada a soñar es la mejor, ya que en ella se enumeran los objetivos a largo plazo para el futuro. También hablarían de aficiones y aspiraciones para comprender mejor estos sueños.

En la segunda reunión, aclaran y se comprometen con una serie de objetivos que se han ido reduciendo desde la primera reunión. A continuación, iniciarían un viaje de 90 días para intentar cumplir los objetivos o, al menos, esforzarse por alcanzarlos. El coach siempre está ahí para ayudar en cada paso del proceso. Una vez transcurridos los 90 días, ambos se reunirán de nuevo para revisar los progresos. A partir de ahí, el proceso puede empezar de nuevo basándose en lo aprendido durante los últimos meses en el programa.

Éxito del PATH

Kevin dice que hay tres factores principales para el éxito de PATH. En primer lugar, es absolutamente necesario anotar los objetivos. Esto garantiza que el participante los recuerde y pueda seguir mirando atrás hacia sus objetivos iniciales. También ayuda a seguir el progreso y a aumentar la confianza a medida que pasa el tiempo. En segundo lugar, tienen que ser dueños de sus propios objetivos. Nadie se preocupa más por la carrera de alguien que él mismo. Y en tercer lugar, es imperativo que haya un compañero de responsabilidad presente durante el viaje de 90 días.

Panorama general

PATH es mucho más que una iniciativa de tutoría y fijación de objetivos. Se trata de las personas como seres humanos individuales, de lo que quieren hacer con sus vidas y de lo que Improving puede hacer para apoyar a los empleados a lo largo de su trayectoria laboral. Si el objetivo de alguien es realizar un trabajo que Improving no tiene disponible en la actualidad, eso no le impedirá participar en PATH. En ocasiones, la transparencia y el crecimiento que se derivan del programa dan lugar a la creación de nuevos servicios o puestos en Improving.

Aunque, a veces, los Improving se dan cuenta de que objetivos que no parecían posibles dentro de la empresa, en realidad podrían esculpirse en otra cosa. PATH ha ayudado a los Improving a alcanzar metas y a tener un crecimiento tanto personal como profesional que nunca creyeron posible. Trabajar con un entrenador PATH y realmente construir pasos para lograr las cosas ha demostrado funcionar muy bien y es increíble ver tanto crecimiento creado dentro de la empresa.

Para obtener más información sobre PATH, póngase en contacto con Improving aquí. Para formar parte del equipo, echa un vistazo a nuestra posición abierta a través de este enlace.