La nécessité d'une solution de planification financière et budgétaire
Malgré les avantages évidents, de nombreuses entreprises ne disposent toujours pas d'une solution spécialisée en matière de planification financière et de budget. Selon une étude menée par BARC, 50 % des entreprises ne disposent pas de tels systèmes, invoquant souvent des raisons telles que les coûts élevés, les processus complexes, le manque de soutien interne, la décentralisation des opérations et la dépendance à l'égard de solutions internes telles que les feuilles de calcul Excel. Ces difficultés entraînent des problèmes importants, notamment des silos de données, des processus manuels, une faible collaboration, des rapports inefficaces et des risques en matière de conformité et de sécurité.
Difficultés et défis de SAP BPC
Bien que SAP BPC ait rendu de grands services à de nombreuses entreprises, il s'accompagne de son lot de difficultés. Les utilisateurs sont souvent confrontés à des problèmes tels que des flux de travail rigides, des processus manuels et des capacités de reporting limitées. Pendant les cycles budgétaires, les erreurs dans les macros Excel et la validation des données peuvent entraîner des retards importants et des frustrations. En outre, SAP BPC a une date d'expiration pour le support et les mises à jour, ce qui rend difficile l'amélioration et l'intégration avec d'autres systèmes. Le coût élevé de la maintenance des serveurs et des applications ne fait qu'alourdir le fardeau.
Passer au cloud avec SAP Analytics Cloud
La transition vers SAP Analytics Cloud offre de nombreux avantages, notamment l'innovation, la réduction du temps et du coût total de possession, l'amélioration de la connectivité et de l'expérience utilisateur, ainsi que la possibilité de réutiliser les développements en cours. SAC est constamment mis à jour, ce qui garantit que les utilisateurs ont toujours accès aux dernières fonctionnalités. La plateforme basée sur un abonnement permet des décisions rapides et un accès aux données en temps réel, ce qui améliore l'expérience globale de l'utilisateur. En outre, SAC permet aux utilisateurs professionnels de contrôler le système, ce qui réduit la dépendance à l'égard du service informatique et favorise la collaboration.
xi.Packages de planification : Révolutionner la planification financière
Les packages xi.Planning, alimentés par Improving, sont conçus pour révolutionner la planification financière en s'intégrant de manière transparente aux systèmes existants et en fournissant des informations sur les données en temps réel. Ces packages offrent une suite de quatre solutions évolutives adaptées aux différents besoins des entreprises :
Paquet essentiel : Fournit des outils de base pour des processus de planification structurés.
Silver Package : introduit des fonctionnalités avancées pour l'analyse des données, la collaboration en équipe et la création de rapports personnalisés.
Solution Gold : Offre des scénarios de planification avancés pour les entreprises ayant des besoins complexes.
Formule Platine : Offre une excellence et une précision inégalées pour des besoins de planification très sophistiqués.
Chaque formule comprend des modules adaptés aux besoins de l'entreprise, notamment en ce qui concerne
les dépenses opérationnelles
les dépenses en capital
la main-d'œuvre et les effectifs
le chiffre d'affaires
les coûts de production
flux de trésorerie
états financiers
modules personnalisés
Mise en œuvre dans le monde réel : Une étude de cas
North River Midstream, une grande entreprise du secteur de l'énergie, a mis en œuvre avec succès xi.Planning Packages et a effectué une transition vers SAP Analytics Cloud. L'entreprise était confrontée à d'importants défis avec SAP BPC, notamment des processus manuels, des problèmes de validation des données et une dépendance à l'égard des feuilles de calcul Excel. En passant à SAC, North River Midstream a rationalisé son processus de prévision, amélioré la collaboration et renforcé la prise de décision.
La transition a impliqué une stratégie de transformation numérique, simplifiant et améliorant les processus existants. L'entreprise a choisi SAC pour sa capacité à s'intégrer à Employee Central et à fournir une planification détaillée au niveau du GL. Le processus de mise en œuvre comprenait des sessions de formation approfondies et la collecte de commentaires pour assurer une adoption en douceur. Pour en savoir plus sur la façon dont SAP Analytics Cloud peut transformer votre planification financière, contactez-nous dès aujourd'hui !
