Dans mon esprit, je donnais des réponses en forme de salade de mots. Ce sont les 30 minutes les plus pénibles que j'ai jamais passées devant une caméra ! Cette expérience m'a amené à réfléchir sur moi-même et à me poser des questions telles que : "Que puis-je faire différemment la prochaine fois ?" et "Comment puis-je mieux me préparer la prochaine fois ?". Cela m'a incité à enregistrer une courte vidéo sur l'expérience et sur ce que je changerais avant le prochain entretien.
À ma grande joie, la vidéo et le message écrit ont été bien accueillis par mes relations sur LinkedIn ! C'est à ce moment-là que j'ai décidé d'expérimenter les posts vidéo. Pour moi, c'était presque un jeu. Je voulais tester l'engagement en fonction du type de message.
Les posts vidéo recevraient-ils plus d'engagement que les posts écrits de mon réseau LinkedIn ? J'étais déterminé à le découvrir.
Après presque deux mois de posts vidéo, j'ai réalisé que les posts écrits avaient un meilleur taux d'engagement sur LinkedIn. J'ai recueilli des données pour prouver mon hypothèse. De plus, j'ai découvert que le fait de publier directement des vidéos sur LinkedIn masquait un manque de vidéos visionnées par rapport à la publication sur YouTube.
Je me suis un peu éloigné du sujet lorsque d'autres inspirations ont commencé à se manifester et je me suis autorisé à faire preuve de créativité dans la publication de messages sur les médias sociaux. Je me suis connectée à différents podcasts pour travailler sur les dynamiques d'entretien qui m'avaient embarrassée en mars. En expérimentant différents styles d'intervieweurs, j'ai réalisé que je pouvais être un bon intervieweur aussi bien qu'un intervieweur !
Une question a commencé à germer dans mon esprit. À quoi ressemblerait un podcast pour moi en tant qu'animateur ? Pour y répondre, j'ai commencé à discuter avec d'autres Improving d'un concept que j'avais en tête. J'ai recueilli leurs commentaires. J'ai pris en compte leurs suggestions. J'ai formulé un plan sur la façon dont le concept pourrait fonctionner.
J'ai abouti à un concept novateur. Cela ne me dérange pas d'organiser des interviews, mais ce n'est pas ce que je veux faire en tant que créateur. Ce que je veux, c'est inspirer les autres à créer !
La création de contenu n'est pas si difficile et tout le monde peut le faire. Il s'agit d'un processus qui nécessite une certaine discipline et une structure pour qu'il fonctionne. Une fois que ces idées sont sorties de votre tête, c'est à ce moment-là que vous commencez votre voyage vers le leadership éclairé.
Commencez votre propre aventure de création de contenu
1. Commencez simplement. Réfléchissez à la manière dont vous pourriez exprimer vos idées sur un sujet qui vous passionne.
2. Commencez modestement. Il n'est pas nécessaire d'écrire un article de blog de 500 mots pour votre premier article "expérimental". Vous n'avez pas non plus besoin d'enregistrer un webinaire de 30 minutes !
3. Faites appel à d'autres personnes qui sont déjà sur la bonne voie. Tendez la main aux créateurs de contenu qui font ce que vous aimeriez faire. Si vous pouvez entrer en contact avec un leader d'opinion de votre réseau, demandez poliment un appel vidéo de 15 minutes ou envoyez un court message pour lui demander son avis.
4. Demandez à votre réseau de vous encourager. Expliquez ce que vous avez l'intention de faire. L'annonce d'une expérience facilite grandement la création et la publication, car elle vous libère de la pression de la perfection.
5. N'ayez pas peur de vous mettre dans l'embarras. L'humour d'autodérision est bien accueilli par de nombreuses personnes. Il aide les gens à s'identifier à vous.
Voici comment j'ai travaillé mes posts sur YouTube
Un sujet, 60 à 90 secondes, et appuyez sur "enregistrer". Je partage mes idées sur le sujet et j'ai terminé. Je fais un peu de montage, mais pas beaucoup. Le temps investi est minime et cela permet de présenter le concept au marché et d'obtenir un retour d'information rapide.
J'ai lancé un projet pilote de podcast interne pour mes collègues. Le concept consiste à établir des liens plus personnels avec d'autres Improving. Les invités ont le choix entre 25 questions et nous parlons pendant environ 15 minutes.
J'ai l'intention de faire du podcast interne un cadre que tout le monde peut utiliser pour organiser ses propres émissions. C'est ainsi que je compte aider les créateurs à créer. Ce n'est que le début pour moi, et je suis impatient de voir où ces projets me mèneront à l'avenir.
Qu'en est-il pour vous ? Êtes-vous prêt à vous lancer dans le leadership éclairé ?
Tendez la main pour en savoir plus sur le leadership éclairé chez Improving et jetez un coup d'œil à la chaîne Youtube de Tim ici.
