Le consultant développait une expertise dans de nombreuses technologies intéressantes chez son client. Son coach PATH lui a recommandé de partager ces connaissances avec ses collègues Improvers. L'Improving souhaitait rendre la pareille mais hésitait car il n'était pas à l'aise avec la prise de parole en public. Son coach PATH lui a conseillé de commencer modestement. L'Improving s'est fixé un engagement de 90 jours pour présenter une conférence éclair à la communauté interne de développeurs d'applications, ce qui lui a permis de s'adresser à un public amical dans un environnement non menaçant. Fort de ce succès, l'Improving s'est fixé pour objectif de présenter une conférence d'une heure à l'ensemble de l'entreprise au cours des 90 jours suivants. Il s'agissait de la première des deux conférences qu'il devait donner au cours des six mois suivants.
L'Improving devait améliorer sa présence auprès des clients pour faciliter la transition d'un développeur plus expérimenté hors du compte. Le client avait des réticences à ce que l'Improving prenne la direction des opérations et ne cessait de repousser l'échéance de la transition. L'Improving s'est efforcé de prendre la tête des interactions avec le client afin d'améliorer sa présence et d'instaurer un climat de confiance. Son coach PATH, qui était également son responsable de compte, a travaillé avec le développeur principal pour aider à former et à mieux positionner l'Improving pour ce rôle élevé. En travaillant de manière itérative sur des objectifs SMART, l'Improving a affiné ses compétences en matière de conseil et renforcé son acuité technique au point que le client a accepté qu'il dirige l'équipe de développement de l'API.
Il souhaitait également se développer en tant qu'expert en la matière au sein de l'entreprise. Son coach PATH lui a suggéré d'élargir ses connaissances sur Azure en s'impliquant dans l'Azure Developer CertSquad. Cela présentait l'avantage supplémentaire d'aider Improving à atteindre ses objectifs de partenariat avec Microsoft.
PATH était le véhicule idéal pour aider cet Improving à réaliser sa promotion en tant que consultant senior. Il a permis d'établir sa base de référence et d'identifier les domaines de croissance. Le coach PATH l'a aidé à créer un plan personnalisé pour y parvenir, en l'encourageant et en le responsabilisant tout au long du processus.
Vous souhaitez en savoir plus sur le programme PATH d'Improving ? Contactez nous ou cliquez ici pour lire un autre article de blog.
