Professional Agile Leadership™ - Gestion fondée sur des données probantes (PAL-EBM)

Leadership agile professionnel™ - Gestion fondée sur des données probantes (PAL-EMB) Détails du cours

Avec les marchés et les besoins des clients en constante évolution, les organisations ont besoin d'informations et de preuves qui les aident à s'adapter rapidement aux nouveaux défis et opportunités afin qu'ils puissent offrir une plus grande valeur et augmenter l'agilité de l'entreprise. Pourtant, les organisations qui utilisent les techniques de développement de produits Agile ont souvent recours à des approches de gestion traditionnelles, attendant des dirigeants qu'ils fixent des objectifs fermes à long terme et qu'ils gèrent les progrès vers ces objectifs à l'aide de tableaux de bord de mesures statiques.

Grâce à une série d'exercices, ce cours d'une journée expose les participants aux techniques qui soutiennent un état d'esprit plus agile :

• Utiliser l'empirisme pour fixer et atteindre des objectifs stratégiques, en gérant l'inconnu et la complexité par l'expérimentation.

• Créer un environnement culturel en utilisant des objectifs clairs, des mesures appropriées et la confiance pour permettre l'autogestion et l'autonomie.

• Ne plus mesurer les progrès uniquement à l'aide d'indicateurs de performance de l'équipe, mais se concentrer sur les clients et l'amélioration de leurs résultats.

• Mesurer et orienter les améliorations opérationnelles en utilisant quatre domaines de valeur clés (valeur non réalisée, valeur actuelle, délai de mise sur le marché et capacité d'innovation) pour prendre des décisions fondées sur des données probantes.

Résultats d'apprentissage PAL-EBM

• Comprendre les aspects essentiels des objectifs et des mesures et la manière dont ils influencent les comportements ainsi que la culture et les valeurs d'une organisation.

• Aider les organisations à adopter l'empirisme comme approche de leadership. Utiliser l'expérimentation pour se rapprocher progressivement des objectifs de l'organisation.

• Apprécier comment les objectifs et la confiance agissent ensemble pour permettre l'autonomie, la transparence et la création de valeur

• Établir une corrélation entre le leadership sur le marché et la durabilité, d'une part, et la curiosité, l'adaptation et l'empirisme, d'autre part.

• Utiliser l'EBM et ses KVA pour concentrer les mesures sur l'amélioration de la valeur du marché et des capacités opérationnelles.

À qui s'adresse le cours PAL-EBM ?

Le cours PAL-EBM s'adresse aux professionnels qui occupent des postes de direction (y compris les cadres, les gestionnaires, les Scrum Masters, les propriétaires de produits, les coachs et les consultants) et qui :

• sont responsables du succès de leurs programmes de livraison de produits ou de leurs transformations Agile et cherchent un moyen de mesurer et de démontrer ce succès

• Sont à la recherche d'un cadre qui identifie les domaines d'amélioration qui augmentent l'agilité de leur entreprise, y compris leur temps pour pivoter afin de relever de nouveaux défis et d'offrir de la valeur aux clients.

• veulent aider leur organisation à adopter l'empirisme et l'expérimentation pour trouver des solutions à des problèmes complexes (lorsqu'il y a plus d'inconnu que de connu ou que la situation évolue rapidement)

• veulent formuler des objectifs et des mesures d'une manière qui favorise l'autogestion et donne à leurs équipes les moyens de comprendre le lien entre leur travail et la valeur que l'organisation fournit et que le client reçoit

• veulent être plus efficaces dans leur façon de mesurer le succès en utilisant des mesures Agile plutôt que des modèles de mesure traditionnels (y compris l'utilisation de la vélocité).

Les participants doivent avoir lu le Guide du management basé sur des preuvesavoir une compréhension des pratiques Agile et un désir de s'éloigner des méthodes de travail et des modèles de mesure traditionnels, axés sur le plan, mais il n'est pas nécessaire d'avoir une expérience spécifique de Scrum. Notre formation Leadership agile professionnel - Principes de base aide les dirigeants à comprendre comment soutenir au mieux leurs équipes Agile et constitue une préparation idéale à PAL-EBM, mais n'est pas un prérequis. Notre cours Propriétaire de produit Scrum professionnel et Professionnel Scrum Product Owner - Avancé enseignent aux Product Owners comment livrer de la valeur et peuvent être un excellent complément au cours PAL-EBM.

Évaluation et certification PAL-EBM

Tous les participants qui terminent ce cours recevront un mot de passe pour passer l'évaluation PAL-EBM (Professional Agile Leadership - Evidence-Based Management). La certification PAL-EBM, reconnue par l'industrie, requiert un score minimum de 85%. Les participants au cours PAL-EBM qui tentent l'évaluation PAL-EBM dans les 14 jours suivant la réception de leur mot de passe gratuit et qui n'obtiennent pas un score d'au moins 85 % se verront accorder une deuxième tentative sans frais supplémentaires.

Crédits PDU

Les étudiants des cours de Scrum.org peuvent réclamer des crédits PDU du Project Management Institute (PMI) : 7 PDU après avoir assisté à la formation de deux jours Professional Agile Leadership Essentials (PAL-EBM). Veuillez noter que les PDUs du PMI sont obtenus pour la participation au cours et non pour la réussite d'une évaluation Scrum.org. Les étudiants peuvent réclamer des PDU dans la catégorie "Cours de formation dispensés par d'autres fournisseurs tiers" du PMI. Vous pouvez réclamer vos PDUs en ligne.