Questions fréquemment posées

On peut certainement se demander si une certification Scrum, soutenue par un test à choix multiples et (potentiellement) quelques jours de formation, vaut la peine en termes d'ouverture de portes, d'obtention d'un emploi, de respect, etc.

Cependant, même si vous (ou un employeur potentiel) ne vous souciez pas le moins du monde du "cachet de CV" d'une certification professionnelle Scrum, il y a peut-être encore de l'intérêt à le faire quand même.

Après avoir appris en groupe dans un environnement de classe pendant 2 jours, le défi d'une évaluation post-classe encouragera les participants à continuer à apprendre Scrum par eux-mêmes. Ils seront beaucoup plus enclins à réviser les documents, à faire plus de recherches et à tenter des tests pratiques, contrairement à une classe non certifiée où ils ferment leurs livres après la classe et sont moins susceptibles de les ouvrir à nouveau.

Ainsi, indépendamment de ce que les gens pensent de la valeur d'une certification Scrum, nous avons remarqué que ceux qui relèvent le défi de la certification ont tendance à avoir un niveau de compétence minimum et à parler dans un langage plus cohérent. Cela vaut la peine.

En fin de compte, le Scrum Master est le coach de l'équipe Scrum. Il s'assure que la Mêlée a lieu et que l'équipe Mêlée apprend et s'améliore grâce à elle.

Extrait du Guide Scrum: Le Scrum Master est responsable de la mise en place de Scrum tel que défini dans le Scrum Guide. Il le fait en aidant tout le monde à comprendre la théorie et la pratique de Scrum, à la fois au sein de l'équipe Scrum et de l'organisation.

Le Scrum Master est responsable de l'efficacité de l'équipe Scrum. Il le fait en permettant à l'équipe Scrum d'améliorer ses pratiques, dans le cadre de Scrum.

La réponse se décline en plusieurs parties, selon le contexte.

1. Faites-le - Faites simplement Scrum. Scrum est gratuit et disponible pour le monde entier et au-delà. (Scrum on, Martiens !) N'importe quel groupe peut simplement lire le Guide Scrumet assumer les responsabilités. L'individu génial qui assume la responsabilité de Scrum Master est maintenant un Scrum Master au même titre que n'importe quel autre Scrum Master. Le groupe peut maintenant s'efforcer de bien faire les choses. Les valeurs Scrum sont un superchargeur pour faire du Scrum de manière efficace. Commencer là où "vous êtes" est la réponse commune. Si vous avez un projet ou une équipe avec laquelle vous travaillez, vous pouvez simplement essayer Scrum. Augmentez votre succès initial en :

• en vous connectant à une communauté de pratique locale ou à un groupe d'utilisateurs

• en suivant un cours sur Scrum

• Lire des ouvrages sur Scrum

• Trouver un mentor

Une petite suggestion pour commencer, si vous n'êtes pas en mesure de le faire au travail, est de le faire dans d'autres contextes. La maison, l'école, les groupes sociaux, religieux, caritatifs et communautaires sont tous d'excellents candidats pour une ou plusieurs équipes Scrum. Envisagez d'être un Scrum Master bénévole pour aider quelqu'un (n'importe qui !) à faire du Scrum. Scrum n'est pas seulement pour les logiciels ou la technologie. Scrum est simple, mais l'excellence ne l'est pas. Commencez. Faites-le.

2. Acquérir une certification - Si vous voulez savoir comment obtenir une certification Scrum Master, sachez qu'il existe plusieurs organismes de certification. Voici pourquoi nous préférons Scrum.org. Note : certaines certifications ont des prérequis pour pouvoir passer l'évaluation. Une certification :

• prouve un niveau de connaissance standard

• Est un indicateur d'une compréhension partagée de Scrum entre les détenteurs de la certification

• Peut faire une différence dans la commercialisation du détenteur de la certification (voir la question de la certification ci-dessus).

Les certifications Scrum les plus populaires sont celles de Scrum.org (PSM, PSPO, etc.) et de la Scrum Alliance (CSM, CSPO, etc.).

Dans les deux cas, il s'agit de passer une évaluation en ligne pour obtenir la certification. Cependant, la Scrum Alliance exige de suivre un cours, ce qui n'est pas le cas de Scrum.org.

Chez Improving, nous sommes partenaires de Scrum.org et proposons leurs cours.

Vous pouvez en savoir plus sur les différences ici.

Le Kanban est une stratégie d'optimisation du flux de valeur à travers un processus qui utilise un système visuel basé sur la traction.

Un Kanban est simplement un système de signalisation visuelle. "Mon père retourne ses flacons de médicaments lorsqu'il les a pris afin de ne pas prendre deux fois le même". On dit que cette pratique remonte aux anciennes cours japonaises. Aujourd'hui encore, dans les Jardins royaux impériaux, un système kanban à jetons est utilisé pour limiter le nombre d'invités présents sur la propriété à un moment donné.

Le kanban a été popularisé dans les années 1950 par Toyota, qui l'a utilisé pour mettre au point le système de production Toyota.

Aujourd'hui, le Kanban est utilisé dans tous les secteurs d'activité et repose sur trois pratiques fondamentales :

1. la définition et la visualisation d'un flux de travail

2. Gérer activement les éléments d'un flux de travail

3. Improving a workflow.

Pour en savoir plus, consultez le Guide Kanban ou en participant à un atelier Application du système Kanban professionnel professionnel.

Scrum et Kanban sont les deux méthodes de travail les plus populaires lorsque les équipes doivent résoudre des problèmes compliqués ou complexes. Individuellement, elles fournissent toutes deux des conseils utiles sur la manière dont les équipes peuvent gérer au mieux leur travail. De nombreuses équipes trouvent que la structure de Scrum, basée sur la cadence du sprint, permet de se concentrer sur l'achèvement du travail, tandis que d'autres tirent le meilleur parti de la gestion de leur flux de travail avec Kanban.

Mais il n'est pas nécessaire que ce soit l'un ou l'autre, car Scrum ne prescrit pas ce qui se passe entre la planification du sprint et la revue du sprint. Scrum exige simplement que l'équipe crée un incrément qui constitue une étape concrète vers l'objectif du produit. Pour de nombreuses équipes, la meilleure façon de résoudre des problèmes compliqués ou complexes est d'utiliser le cadre Scrum et les principes Kanban pour gérer le flux de travail pendant le Sprint.

Apprenez à utiliser les deux ensemble dans l'une de nos formations Cours professionnel Scrum et Kanban pour apprendre à combiner les deux.

Le Product Owner est responsable en dernier ressort de l'orientation du produit ou du service en cours de construction. Il doit notamment s'assurer que tous les membres de l'équipe Scrum comprennent à qui le travail est destiné et pourquoi (vision), maximiser le retour sur investissement (valeur) et s'assurer que l'orientation est toujours la bonne (validation).

Bien que le Product Owner soit responsable du Product Backlog, il peut certainement déléguer la responsabilité de le maintenir à d'autres personnes.

Pour en savoir plus sur le Product Owner dans le guide officiel de Scrum ou le Professional Product Owner Book.

Vous pouvez également nous rejoindre lors de notre prochain Professional Scrum Product Owner classe

La distinction la plus simple entre le Scrum Master et le Product Owner est que le Scrum Master est responsable de l'efficacité de l'équipe Scrum et que le Product Owner est responsable de la valeur du produit.

En d'autres termes, le Product Owner se concentre sur le produit tandis que le Scrum Master se concentre sur le processus.

Le moyen le plus rapide, mais pas nécessairement le meilleur, d'obtenir la certification de Scrum Master est de passer l'évaluation Professional Scrum Master I (PSM I) sur Scrum.org. Il coûte 150 $ par tentative et ne nécessite pas de suivre un cours.

Vous voulez voir comment vous vous débrouillez avant de dépenser de l'argent ? Essayez l'évaluation évaluation pratique de Scrum.org de Scrum.org.

Si vous suivez un cours, comme ceux listés icivous aurez l'occasion d'apprendre tout ce dont vous avez besoin pour l'évaluation, avec des personnes comme vous, auprès d'un formateur Professional Scrum Master expérimenté. Ces cours comprennent également deux tentatives d'évaluation PSM I.