Accélérer la transformation numérique dans la fabrication de produits chimiques

Le client

Une société d'ingénierie chimique de premier plan

Le projet

Accélérer la transformation numérique dans l'ingénierie chimique

Vue d'ensemble

Le client s'est lancé dans un voyage de transformation numérique dans le but de devenir plus agile et innovant. Il a engagé Improving pour naviguer dans ce processus complexe, faisant face à des défis tels qu'un manque de compréhension de la méthodologie agile, une mauvaise collaboration entre les départements et des compétences de leadership pour une croissance rapide. Improving a été chargé d'amener le client aux normes de l'industrie et de favoriser l'innovation.

Le défi

L'ambition d'agilité du client était entravée par des lacunes en matière de leadership et une mauvaise compréhension des méthodologies agiles, ce qui entraînait des déconnexions entre les départements. En plus de l'incapacité du fournisseur initial à fournir des solutions agiles, le client a cherché un partenaire capable de surmonter ces obstacles pour atteindre une agilité et une innovation conformes aux normes de l'industrie.

La solution

L'intervention d'Improving a commencé par une restructuration du leadership, en assignant des chefs d'équipe pour améliorer la propriété et la conduite du projet. Ce changement a propulsé la vitesse des équipes, permettant d'obtenir des résultats et des déploiements plus rapides. Des technologies modernes telles que React et C# ont été introduites pour réorganiser les systèmes obsolètes, élevant les normes de développement du client. Une contribution importante a été apportée par Jonathan Camara, qui a innové l'infrastructure du client avec des pratiques DevOps et Terraform, en gérant efficacement leurs banques de serveurs et leur réseau Azure.

Les avantages pour l'entreprise

• Amélioration de la collaboration et de la coordination entre les départements

• Accélération de la vitesse des équipes de développement d'applications

• Résultats et déploiements rapides des projets

• Modernisation de la pile technologique

• Innovation dans la gestion de l'infrastructure

• Efficacité et efficience du processus de développement

Les partenariats

Improving a servi de partenaire principal, fournissant une expertise en matière de développement de logiciels et de conseil. La collaboration s'est traduite par un soutien interservices, la mise en commun de diverses compétences et perspectives sans partenariats externes importants, afin de faciliter les objectifs de transformation du client.

Enseignements tirés

Un leadership efficace est essentiel dans les transformations agiles, soulignant la nécessité d'une formation et d'une vision claire de la transformation numérique. La collaboration et le partage des connaissances, y compris avec les concurrents, sont essentiels pour relever avec succès les défis de la transformation numérique.

Conclusion

La transformation numérique du Client, facilitée par Improving, a permis de moderniser ses opérations et de favoriser une culture de l'agilité et de l'innovation. L'adoption de React, C#, DevOps et Terraform a non seulement amélioré l'efficacité opérationnelle, mais a également positionné le Client pour un succès continu dans le secteur de la fabrication de produits chimiques.