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Historia de éxito de PATH: Oratoria y liderazgo intelectual

December 21, 2022 | 2 Minuto(s) de lectura

PATH es un sistema interno de Improving que hace hincapié en los sueños y aspiraciones de los empleados y les ayuda a tomar medidas para hacerlos realidad. He aquí una de las muchas historias de éxito:

Un Improving se inscribió en el PATH para mejorar su eficacia a la hora de hablar en público. Estaba desarrollando su carrera hacia el liderazgo y vio la necesidad de ser capaz de comunicarse más eficazmente con grupos. También quería mejorar sus habilidades como líder de opinión.

Este objetivo se fijó para un año, ya que el Improver no era nuevo en esto de hablar en público. Había dado almuerzos de trabajo internos y una charla en una conferencia. Aunque tenía experiencia, sentía que le faltaba pulido y la repetición necesaria para llevar su oratoria al siguiente nivel. Su objetivo era dar una charla al trimestre en un grupo de usuarios o en una conferencia. También desarrollaría tres presentaciones nuevas para aumentar la probabilidad de ser seleccionado en conferencias.

El Perfeccionador utilizó objetivos SMART y compromisos de 90 días para programar y dar la primera charla a un grupo de usuarios, a la vez que se presentaba a las conferencias. También creó nuevos contenidos para presentar durante este período. Su PATHCoach le proporcionó comentarios sobre el contenido y la presentación para ayudarle a identificar dónde podía reforzar su enfoque.

Esto fue en 2020. COVID llegó en marzo, por lo que todas las conferencias y grupos de usuarios comenzaron a cerrar. El Improver pensó que su objetivo tendría que esperar un año más. Su PATHCoach le pidió que fuera creativo y no dejara que las circunstancias le impidieran alcanzar su objetivo.

Empezaron a surgir conferencias virtuales para llenar el vacío. El Mejorador se presentó a conferencias fuera de su mercado y consiguió participar como ponente en muchas de ellas.

El Mejorador siguió renovando sus compromisos de 90 días y aumentó su objetivo de una ponencia al trimestre a una al mes. También generó dos charlas adicionales. Este año de trabajo le sirvió como plataforma de lanzamiento hacia el liderazgo de pensamiento, ayudándole a convertirse en una persona de alto rendimiento dentro de su empresa.

El Improver se puso manos a la obra. Durante ese año, se convirtió en un orador más seguro y cómodo. El programa PATH y el coach le proporcionaron la estructura y la responsabilidad necesarias para superar los obstáculos, redefinir sus objetivos y, en última instancia, hacer realidad su aspiración profesional.

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