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Cómo la tecnología frena el valor empresarial

October 3, 2024 | 3 Minuto(s) de lectura

Esta entrada de blog se basa en un reciente seminario web de Improving's Tecnología del mañana. Today Hoy.

En el vertiginoso mundo empresarial actual, la tecnología se considera a menudo la clave del éxito, ya que permite agilizar los procesos, mejorar la productividad y potenciar el compromiso con el cliente. Herramientas como la IA, las plataformas de automatización y las soluciones omnicanal han transformado el funcionamiento de las empresas. Sin embargo, la tecnología también puede frenar a las empresas si no está bien alineada con sus objetivos. Las prisas por adoptar la última tendencia o implantar una nueva tecnología sin tener en cuenta las repercusiones a largo plazo pueden generar costosos riesgos. Para aprovechar realmente el poder de la innovación, las empresas deben tomar decisiones inteligentes y estratégicas que equilibren el estar al día con la gestión de riesgos y la optimización de costes.

La "paradoja tecnológica"es cuando la tecnología sirve a la vez de facilitador y de posible obstáculo. Mientras que las innovaciones modernas como la IA y la automatización agilizan los procesos, las empresas a menudo se enfrentan a desafíos cuando estas herramientas están obsoletas o desalineadas con sus objetivos estratégicos. La mala gestión, los sistemas obsoletos o las decisiones apresuradas para adoptar la "última tendencia" sin comprender completamente su valor a largo plazo pueden conducir a mayores costos, ineficiencias y riesgos.

Photo #2 - DevSecOps Still Matters

Principales retos a los que se enfrentan las empresas hoy en día 

1. 1. Desalineación de la tecnología con los objetivos empresariales 

Muchas empresas cometen el error de subirse a la última tendencia tecnológica sin considerar si se alinea con sus objetivos de negocio. Por ejemplo, las empresas que desarrollan sus propios sistemas ERP a menudo se dan cuenta, demasiado tarde, de que el esfuerzo y el coste necesarios superan los beneficios. Esto es especialmente cierto cuando las soluciones SaaS preexistentes son más asequibles y escalables.

2. Perseguir tendencias sin un retorno de la inversión claro 

El rápido auge de la IA y otras tecnologías de vanguardia puede tentar a las empresas a adoptarlas prematuramente. Aunque las tendencias, como la IA, ofrecen un potencial increíble, adoptarlas sin una necesidad empresarial clara o sin entender el ROI puede llevar a una pérdida de tiempo y recursos. Centrarse en tecnologías probadas que se alinean con las estrategias de negocio puede conducir a mejores resultados a largo plazo.

3. Exceso de mantenimiento de la tecnología

Si no se mantiene, la tecnología antigua puede pasar de ser un activo a un pasivo. Los sistemas obsoletos, al igual que las infraestructuras antiguas, cuestan más de mantener y acaban convirtiéndose en barreras a la innovación. A medida que las empresas no invierten en actualizaciones incrementales, a menudo se enfrentan a costes de revisión masivos cuando intentan integrar soluciones más nuevas como IA, plataformas de datos en la nube o IoT.

Soluciones estratégicas para un crecimiento sostenible 

Entonces, ¿cuál es la solución? Está en adoptar estos enfoques estratégicos para la adopción de tecnología:

  • Priorizar los objetivos de negocio: Las empresas deben definir primero sus objetivos de negocio antes de seleccionar las tecnologías que apoyan estos objetivos.

  • Invertir de forma incremental: En lugar de esperar a que los sistemas obsoletos lleguen a un punto de ruptura, las inversiones incrementales en actualizaciones y mantenimiento pueden reducir los costes a largo plazo de la revisión tecnológica.

  • Centrarse en la practicidad: Las decisiones tecnológicas también deben tener en cuenta las aplicaciones en el mundo real y los retos a los que se enfrenta la empresa. Por ejemplo, una solución que parece genial sobre el papel puede crear ineficiencias operativas si no se integra perfectamente con los flujos de trabajo existentes.

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Un enfoque equilibrado de la IA  

La IA es un área en la que las empresas deben actuar con cautela. Aunque la IA ha superado su fase de "bombo publicitario", las empresas aún deben considerar cómo se integrará en su ecosistema tecnológico más amplio. En lugar de considerar la IA como una inversión única, debe tratarse como cualquier otro software que requiere actualizaciones, mantenimiento y optimización continuos.

Es importante equilibrar las necesidades tecnológicas inmediatas con una visión estratégica a largo plazo. A medida que las empresas adoptan la IA, deben asegurarse de que la infraestructura subyacente y las prácticas de datos son lo suficientemente sólidas como para respaldar su adopción. De lo contrario, la implantación de la IA podría no ofrecer el retorno de la inversión esperado.

El camino por recorrer 

En última instancia, las empresas que buscan inversiones tecnológicas deben alinearse estrechamente con los objetivos estratégicos, evitar la seducción de tendencias sin un ROI claro y evaluar el impacto en los procesos empresariales. A medida que la tecnología siga evolucionando, las empresas que adopten un enfoque equilibrado y estratégico estarán mejor posicionadas para prosperar en el futuro.

Descubra más ideas valiosas de expertos del sector en nuestra publicación Tecnología del mañana. Today Improving Talks, que incluye otras 11 sesiones que profundizan en las últimas tendencias tecnológicas.

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