Para tener éxito en esta aventura, las organizaciones multiculturales deben seguir algunos pasos, sobre todo a la hora de crear nuevos equipos. Es importante tener en cuenta que este tipo de entorno se enfrenta a algunos retos, como los problemas lingüísticos y de comunicación, que pueden dar lugar a malentendidos y reducir la eficacia si no se gestionan bien.
Uno de los retos más importantes son los diferentes hábitos. Las tradiciones y los estilos de trabajo difieren de una cultura a otra, por lo que estos estilos diferentes también pueden provocar tensiones y desacuerdos. Este es un obstáculo habitual para las organizaciones que quieren prosperar en un mundo diverso e interconectado y acaba, por ejemplo, en un choque entre culturas jerárquicas e igualitarias, lo que a su vez crea sesgos inconscientes que pueden afectar a la toma de decisiones, la contratación y las oportunidades de ascenso.
Para fomentar la colaboración, mejorar la comunicación y crear un entorno de trabajo armonioso, es importante comprender los matices de estos enfoques opuestos en la estructura organizativa. Implantar programas de competencia cultural y formar a los empleados sobre las diferencias entre culturas puede aumentar la concienciación y la comprensión, reduciendo la posibilidad de malentendidos.
Centrarse en aspectos como la distancia de poder y el contexto de comunicación como dimensiones cruciales que influyen significativamente en el comportamiento organizativo, nos ayuda a identificar las características clave de nuestra empresa. Es importante identificar si estamos en una organización plana o colaborativa, qué estilo de liderazgo tenemos, qué estrategias de comunicación seguimos, si trabajamos en un entorno de alto o bajo contexto, etc. Ser conscientes de cómo perciben y reaccionan las distintas culturas ante estas estructuras, para que podamos ser más resilientes y encontrar más de una forma de hacer las cosas.
Para los empleados de otros orígenes culturales, al principio puede ser un reto integrarse en la cultura corporativa, las directrices de la empresa y las costumbres locales. Por ello, nuestro equipo de RRHH de Improving tuvo que crear una plataforma inclusiva y hacer que todos se sintieran valorados e incluidos mediante la aplicación de iniciativas de diversidad e inclusión para combatir y mitigar los prejuicios.
Crear una plantilla resistente y con visión de futuro, reconocer y adaptarse a estas diferencias ayuda a organizaciones como Improving a salvar las diferencias culturales, fomentar una comunicación eficaz y crear un entorno inclusivo que abrace la diversidad de los lugares de trabajo globales.
Improving, de arriba abajo, promueve continuamente estrategias de comunicación eficaces, formación lingüística y programas de concienciación intercultural. Una de las iniciativas clave que Improving ha puesto en marcha para triunfar como empresa multicultural es la iniciativa "Confianza", que no sólo inculca una filosofía de trabajo, sino también un estilo de vida en el que los valores de la empresa calan en los empleados y, en consecuencia, en sus familias, cambiando su forma de comunicarse, de relacionarse y, en última instancia, su modo de vida.
Interactuar en una empresa multicultural como Improving nos aporta diferentes perspectivas y experiencias que fomentan un entorno creativo e innovador, lo que conduce a una resolución de problemas más sólida y a una mayor capacidad para pensar de forma innovadora, proporcionando valiosos conocimientos sobre diferentes mercados y comportamientos de los consumidores..
Nuestro principal objetivo es que nuestros empleados sientan que su identidad cultural es reconocida y respetada, lo que contribuye a una mayor retención de los empleados y a un aumento de la productividad, y crea un equipo más adaptable y resistente que fomenta una mentalidad flexible - un rasgo fundamental en un entorno empresarial dinámico y de ritmo rápido.. Esto se refleja en la promoción activa de la diversidad y la inclusión, creando equipos dinámicos, innovadores y adaptables, mejor equipados para triunfar en un panorama empresarial en constante evolución.
La multiculturalidad nos da una ventaja competitiva porque al promover la integración aumentamos la atracción de los mejores talentos de diversos orígenes. A medida que las empresas siguen expandiéndose por todo el mundo, la capacidad de navegar por estos matices culturales se ha vuelto cada vez más esencial. Al adoptar nuestros valores corporativos de diversidad e inclusión, no sólo hemos salvado las distancias culturales, sino que también hemos establecido relaciones más sólidas, mejorado la reputación de la empresa y su capacidad para navegar por las complejidades de un mercado global.
Pero, ¿qué opina usted? ¿Cómo crees que se sostiene el multiculturalismo en Improving? ¿Qué crees que ocurrirá a continuación? Si quieres saber más sobre nuestros esfuerzos de diversidad e inclusión haz clic aquí. Y no lo olvides, si tú o alguien que conoces quiere formar parte de una gran empresa póngase en contacto con nosotros aquí o consulte nuestras ofertas de empleo actuales¡!
