Formación presencial:
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Innovación abierta para líderes
Libere todo el potencial de su organización aprovechando las asociaciones externas y los ecosistemas de innovación con nuestra formación en innovación abierta para directivos.
Este completo programa está diseñado para enseñar a los líderes las últimas estrategias y técnicas para crear asociaciones colaborativas de innovación con éxito. A través de una combinación de talleres interactivos, estudios de casos y ejercicios prácticos, los participantes aprenderán a identificar socios potenciales, crear alianzas estratégicas y aprovechar los recursos externos para impulsar la innovación.
Esta formación dotará a los ejecutivos de las habilidades y los conocimientos necesarios para crear una sólida red de socios y mantenerse por delante de la competencia. Inscríbase hoy mismo y dé el primer paso para liberar el poder de la innovación abierta a través de asociaciones y ecosistemas.
Póngase en contacto con nosotros para concertar una clase privada.
Detalles del Curso de Innovación Abierta para Líderes
¿A quién va dirigido el curso Open Innovation for Leaders?
El curso de Innovación Abierta para Líderes está dirigido a ejecutivos y otros líderes responsables de la modernización, transformación y crecimiento del negocio.
Resultados del aprendizaje
Nuevas herramientas para aprovechar la innovación externa
Nueva red para explorar oportunidades de innovación
Nueva perspectiva sobre cómo se produce la innovación
Objetivos del curso
Comprender los principios y beneficios de la innovación abierta y su papel para impulsar el crecimiento y la transformación de las organizaciones.
Identificar y evaluar posibles socios y recursos externos para la innovación.
Desarrollar habilidades para crear y gestionar asociaciones y colaboraciones estratégicas.
Crear una cultura de innovación abierta y fomentar la colaboración interfuncional dentro de la organización.
Comprender las consideraciones legales y éticas implicadas en las asociaciones de innovación abierta.
Medir y realizar un seguimiento del éxito de las iniciativas de innovación abierta.
Adquirir experiencia práctica en el desarrollo y la aplicación de estrategias de innovación abierta a través de ejercicios prácticos y estudios de casos.
Comprender el papel de la innovación abierta en el entorno empresarial global actual y su impacto potencial en el futuro.
Desarrollar un plan para implantar iniciativas de innovación abierta en su organización.
Establecer contactos con otros ejecutivos y compartir las mejores prácticas en asociaciones de innovación abierta.
Acerca del formador
Joel es el Vicepresidente de Innovación Corporativa y Colaboración con el Ecosistema en Communitech y estableció los programas de innovación abierta más grandes y exitosos de Canadá: Future of Cities, Future of National Security, Future of Health y Future of Retail. Joel es también fundador de HORIZONthree, una organización dedicada a impulsar la transformación organizativa mediante prácticas de innovación abierta.
Coautor de cuatro libros, Joel ha pasado los últimos 28 años creando y haciendo crecer empresas de base tecnológica en todo el mundo en los sectores de la fabricación, la sanidad, la tecnología y el transporte. A lo largo de su trayectoria, Joel ha ayudado a crear aceleradoras de empresas en Hong Kong, Silicon Valley, el Reino Unido y el Vaticano.
Joel también fue el fundador de Imaginet Ventures, uno de los primeros Venture Studios respaldados por empresas de Canadá (2009 a 2017) que se asoció con algunas de las marcas más grandes de América del Norte para lanzar varias empresas exitosas basadas en la tecnología en el transporte, la salud, la colaboración y la tecnología.
Argumentos a favor de la innovación abierta
En el cambiante panorama empresarial actual, la innovación es clave para mantener la competitividad y el éxito. Pero no basta con tener una buena idea: es importante contar con una estrategia para materializarla. Los líderes empresariales reconocen que su estrategia debe empezar por la innovación abierta.
A medida que evoluciona el panorama empresarial y se intensifica la competencia, las organizaciones deben reconocer que la innovación no es dominio exclusivo de los equipos internos, los laboratorios y la investigación interna. Las innovaciones más impactantes las desarrollan entidades externas y startups. Al adoptar el concepto de innovación abierta y buscar activamente asociaciones, colaboraciones y fuentes externas de ideas y tecnología, las organizaciones pueden adelantarse a los acontecimientos y obtener una ventaja estratégica en el entorno actual de ritmo rápido y evolución constante.
La innovación abierta no consiste sólo en crear nuevos productos o servicios, sino en crear todo un ecosistema que los cree, apoye y nutra. Esto significa trabajar con socios para co-crear y co-desarrollar nuevas ofertas, así como crear un entorno que fomente la experimentación y la asunción de riesgos.
Al crear asociaciones y ecosistemas sólidos, las empresas pueden aprovechar nuevas perspectivas y recursos, lo que permite una innovación más rápida y eficaz. Por lo tanto, si quiere mantenerse a la cabeza en el vertiginoso mundo empresarial actual, no se limite a proponer nuevas ideas: concéntrese en crear las asociaciones y los ecosistemas que darán vida a esas ideas.